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70后、80后、90后偏好的培訓沒差別!

年齡和偏好之間沒有太大關系,每代人對培訓交付方式的排序幾乎相同。

70后、80后、90后偏好的培訓沒差別!
評論(0)  2019-12-04 09:11
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當試用期遇上醫療期 ,這種尷尬如何處理?

當試用期遇上醫療期 ,這種尷尬如何處理?

任康磊  2019-12-04 09:14:41

勞動法律法規對于這種情況的處理目前是存在一些爭議的。但不論是哪種觀點,合法合規一定是前提條件。

試用期 醫療期 勞動法

股權激勵設計方案的4個要點

股權激勵設計方案的4個要點

澤亞企管  2019-12-03 09:13:48

“股權”是一個很好用也很難用的工具,說好用,是因為它可以替你圈住人才,激活企業;說難用是因為你常常不知從何下手,今......

股權激勵 激勵設計方案

一個HR的任職資格管理經驗之談

一個HR的任職資格管理經驗之談

喝奶茶  2019-12-03 09:10:58

關于任職資格三個部分,我在開展過程中的經驗進行下簡單的分享。

任職資格管理 任職資格標準

這個團隊與自己“不和”?真是這樣嗎

這個團隊與自己“不和”?真是這樣嗎

你好3024  2019-12-02 09:42:31

管理無用?員工提升不了?是與自己不和?還是踩了這四個坑

員工 團隊

工資沒少發 獎金沒少加 員工激勵為什么無效了?

工資沒少發 獎金沒少加 員工激勵為什么無效了?

光華賦能  2019-11-29 09:15:54

企業的發展一直以來是管理者最為關心的問題,不斷的企業變革優化,都是為了對企業產生良性的增長。

員工激勵 工資 獎金

阿米巴經營模式:如何選擇合適的巴長?

阿米巴經營模式:如何選擇合適的巴長?

柏明頓管理經營  2019-12-04 09:18:46

阿米巴核算體系強調每個阿米巴單元在獨立負責一項工作的基礎上,開展收支核算,并以此達成經營收益結算。

阿米巴 經營模式

如何構建企業全面改善機制?

如何構建企業全面改善機制?

職場初學者  2019-12-03 09:35:28

為何自己的企業總是處于“忙、茫、盲”的狀態,而優秀的企業卻是有條理的在運轉。

解決問題能力 改善機制

《鬼谷子》蘊含的管理謀略:捭闔一

《鬼谷子》蘊含的管理謀略:捭闔一

城市獵人CEO  2019-12-02 09:17:32

粵若稽古,圣人之在天地間也,為眾生之先

鬼谷子 捭闔一

領導者成功需要哪些要素?

領導者成功需要哪些要素?

城市獵人CEO  2019-12-02 09:11:35

領導者成功要素,包括激情、努力、方法、目標、人才,還需要另一重要的要素

領導力 法則 動勢法則

從員工到管理者的4點蛻變

從員工到管理者的4點蛻變

你好3024  2019-11-29 09:18:45

員工到管理者有四個蛻變,只有經歷了四個蛻變,才能算是一個完整的管理者。你都明白了幾個?

管理者 員工

為什么那個做了五年的員工,直到離開都未升職?

為什么那個做了五年的員工,直到離開都未升職?

你好3024  2019-12-04 09:21:32

在職場中,想要加薪升職,什么最重要?

升職 管理能力

雞湯有毒?這么喝可以加快你的成長速度

雞湯有毒?這么喝可以加快你的成長速度

職場初學者  2019-12-03 09:36:15

心靈雞湯是不同人有用經驗的提煉,因此盲目拒絕雞湯是不對的,這會讓你失去太多汲取他人智慧的機會。

成長 心靈雞湯

程序員裸辭送外賣 期待錯位換來的職業錯位

程序員裸辭送外賣 期待錯位換來的職業錯位

任康磊  2019-12-03 09:14:54

期待錯位就是想得太大,能力太??;期待太高,事實太低。

職業錯位 期待錯位 程序員

面對90后職場大軍 你必須從“搞定”改為“善用”

面對90后職場大軍 你必須從“搞定”改為“善用”

小精靈12  2019-12-02 09:50:46

,我們還在討論如何“對付”“90后”,但是,在遍地“90后”員工的當下,對于“90后”的管理認知,我們需要復盤和迭代。

90后 職場

情緒管理的三層境界,你屬于哪一層?

情緒管理的三層境界,你屬于哪一層?

爆炸的荷蘭豆  2019-11-29 09:43:36

管理情緒,就像運動健身一樣,切勿急功近利,好高騖遠,唯有日積月累,才能到達彼岸。

情緒管理 境界

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勞動法律法規對于這種情況的處理目前是存在一些爭議的。但不論是哪種觀點,合法合規一定是前提條件。

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年齡和偏好之間沒有太大關系,每代人對培訓交付方式的排序幾乎相同。

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