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企業內訓成本如何降低
2020-02-05 20:17:21 | 企業內訓
近日,中組部、人社部印發《事業單位工作人員培訓規定》 每人年參訓時間不少于九十學時??梢姮F在企業內訓的工作是多么重要,但不是所有企業都是事業單位或是大型企業,在內訓時往往沒有充足的預算,那么沒有預算情況下企業內訓如何降低成本呢?

一、企業內訓成本有哪些

1、大的培訓要有相應的經費或預算,批準花多少錢做這個事,你才可以做這個事。

2、培訓期間如果涉及零星開支,你可以先到財務部門申請備用金,然后統一報銷,沖備用金,以免墊支過多資金;

3、培訓場地租賃、講師的培訓費金額多少,是否含稅,如何支付等;

4、明確培訓人員的吃、住、行等是否自行承擔,是否需要墊付等;

5、培訓結束后,將培訓期間需承擔的費用單據整理后到財務部門報銷。

二、企業內訓成本如何降低

1、可以將您的情況告知常合作的培訓機構,爭取一些打折課程,不同的機構在一定的時間段會推出一些打折課程.平常報名一個人的課程,一個人也許就這么多費用了,但是趕上打折的時候,2個人總共也許就這么多費用了.這種機會只有培訓機構的朋友很熟知,所以,多與機構溝通,將相關情況告知機構,一旦有了機會就可以抓住哦.

2、外派學習再內化成果,公司可以派出去一個學習能力比較強的人去參加學習,學習回來后,再把自己學習的內容分享給大家.結合公司實際情況,也可以把課程迭代升級,當然學習者的學習能力要很強才可以做到這點.如果學習能力一般化,也就是簡單的分享了.

3、聘請相關領域的兼職培訓師來公司做內訓,一般全職專職培訓師的費用按照市場價比較的高.但是相關領域的兼職培訓師,由于他已經有了一份全職的工作,業余講課賺點外快.所以,在收費上不會太高.如果很幸運可以找到這樣的老師那也可以解決預算不足的問題.

4、采購企業內訓線上平臺。線下培訓需要場地、講師、時間等成本。而企業內訓平臺就不需要這些成本,首先是大大降低企業的培訓場地成本,不需要進行線下培訓。而且可以隨時隨地的學習,只需要發布學習任務,員工在規定時間內學習完成任務即可,不需要特地拿出時間進行培訓,降低了時間成本。

企業內訓成本控制是HR必備的一項技能,希望本文中的企業內訓成本降低方法對你們有幫助。